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合理化進貨至製造廠的作業

適應縮短的消費品週期及交貨時間是持續的挑戰。 我們在汽車及科技等其他產業的經驗讓我們得以設計並實行更好的方法,管理消費品產業的進貨至製造廠物流。
我們的解決方案能完善提供與原物料進貨作業有關的庫存、設施及人力端對端管理。 我們確保正確的組件在正確的時間運送至正確的製造廠。
DHL在協助消費品業者建立進貨至製造廠的合理化作業方面擁有實績,此一經實際驗證的實績著重於下列三個主要層面:
  • 原物料及採購 – 訂單與存貨方案
  • 實際運送 – 產地、貨運及目的地方案、供應路線設計以及績效標準設定/評量
  • 廠內物流 – 物料表 (BOM) 規劃、改善流程以及人力管理