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我們的做法

在提出解決方案之前,DHL 的一貫做法是先瞭解貴公司的根本業務問題及需求。 有許多客戶尋求我們解決其業務上的問題,但不一定是有關供應鏈的問題。 我們會仔細聆聽並協助他們確立成長目標、關鍵客戶、獲利目標、競爭問題以及成本服務交易。 這是瞭解客戶的供應鏈、營收及獲利交叉點的最佳方式。
DHL 能配合貴公司在各方面緊密合作,共同設計出完整的供應鏈方案,為您的事業帶來實際價值。